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决策人不是超人

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你该怎么做才能拯救企业?

🔊 哈喽大家好,我是【怪兽学堂】的 Janis 祖葳。感谢你依然留守【怪兽学堂】。今天我们正处于一个非常奇特的疫情时代,无论是生活还是工作,都充满了许多的不确定,根本没有前史可以参考。团队以及整个企业,因为有了决策人这个主轴,才可以继续运作。但是决策人自己也清楚,其实你也不是一个万能的超人。

🔊 当你看到整个局势的变化,当你看到行动管制令加速了线上的消费行为,当你看到别的企业竟然能够马上回应局势来个 180 度的大转变,心中的焦虑难免增加了不少。你该如何从危机中找到转机?如何安排资源?如何整合线上和线下?如何重新规划疫情后的产品和服务呢?这一堆的如何,你该怎么应付?你该怎么做才能拯救自己的企业?

🔊 适者生存,这是一个最原始的道理。不错,唯有能够马上适应环境、适应时事者,才有更高的存活率。决策人不是万能的超人,没关系,因为我们有怪兽导师 Eng Jin。他即将为大家剖析,在抗疫期间,该如何存活,该如何转换思维应对变化,该如何做决策等,作为决策人,应该思考那 7 大关键问题。

🔊 敬请继续留守【怪兽学堂】我们下一个环节再会!

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🎵 音频制作:Janis Low 刘祖葳 【怪兽学堂】

🎵 背景音乐:“See My House” by Ketsa, From the Free Music Archive(CC BY NC ND)

📌 身为【怪兽学堂】创办人之一的 Janis,因为常年活跃于各大企业培训课程,拥有庞大的企业人脉,因此更能洞察企业心态,能点到决策人的痛点。虽然因为疫情的关系我们的行动必须受到管制,但是我们依然能够时刻保持联系,相互扶持,共享资讯,持续储存能量,等疫情过后市场复苏时,我们已做好了万全的准备,随时可以奋力往前冲!

📌 疫情行动管制令期间,【怪兽学堂】整合了一系列的数码营销研讨课题,欢迎各位加盟一起站在同一阵线,一起辨识核心问题,磨合出能让企业借镜,面对疫情经济的对策良方,共度寒冬!请时刻关注 https://www.themonsterschool.com/covid19

🎵 音频制作:Janis Low 刘祖葳 【怪兽学堂】

🎵 背景音乐:“See My House” by Ketsa, From the Free Music Archive(CC BY NC ND)

📌 身为【怪兽学堂】创办人之一的 Janis,因为常年活跃于各大企业培训课程,拥有庞大的企业人脉,因此更能洞察企业心态,能点到决策人的痛点。虽然因为疫情的关系我们的行动必须受到管制,但是我们依然能够时刻保持联系,相互扶持,共享资讯,持续储存能量,等疫情过后市场复苏时,我们已做好了万全的准备,随时可以奋力往前冲!

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