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为何品牌需要设定【主要受众】

很多企业在【主要受众】这个课题上有所误解，他们大多数会认为「我们的产品男女老少皆宜」啊，为何需要设定【主要受众】？

你的生意，是否在实践《数码》+《营销》后，也开始大放异彩，能够从不同渠道串流？提高粉丝互动？增加交易量？推高传播次数？

品牌应该如何循序渐进，在维护老字号的同时，却不失抢先新用户的关注？继续发扬光大？

除了砸大钱投放广告，还有什么方式能找到消费者，让他们买了再买，还推荐我们的产品、顺利完成数码营销？本期的播客，【怪兽学堂】的两位导师，Eng Jin 老师与 Suki 老师将会在本集的播客中分享，如何利用内容营销为品牌打造引流、转换、回流到倡导的方程式！欢迎点击收听！

为何企业推动数码化时越做越差，无论多努力，效果依然差强人意？针对这个课题，Eng Jin 老师邀请了我国知名的清真中餐集团 Mohd Chan Group 的主理人 Datin Aishah 上来与各位决策人分享，Mohd Chan Group 是如何成功推动企业数码化。欢迎点击收听！

C 端企业最大的目的就是希望做到影响消费者的购买决定以及创造品牌价值；而 B 端企业则可能希望利用数码营销去达到不同的目的。

企业 / 品牌到底要如何选定合适的数码营销渠道，才能做到帮助提升品牌知名度的同时，还可以不断发现对的用户，有策略性和适时让TA 转换成为顾客。

外包团队能够承诺的工作范围有限，自组内建团队的开销以及管理压力也不小。企业决策人先不急着做决定，或许可以先看看大环境和趋势，再与企业的营销理念配对看看再决定。

过去的两年，全球并没有因为疫情而放缓，反而是透过数码这一只怪兽，在行管的辖制下，强制入侵我们的生活，连平时不把网络当成主流的银发族，也来凑热闹！你和团队准备好迎战了吗？

科技的迭代，加上疫情的催化，打开了前所未有的新零售商机，想从 B 端走到 C 端，代工企业需要注意些什么？

企业可以从这 10 种常见的内容主题上，找到能够刺激他们「该做什么内容」的灵感！