认知与定位
非常时期，非常手段，放弃完美主义！
1. 对市场的认知，从需求侧作分析
对，你会先想到要安顿家人的起居饮食，接着下来的 14天，必须先妥善安排基本需求，其他的，以后再做打算吧，对吗？
这几天大家刷屏，都有看到粮食, CONDOM, 卫生纸被一扫而空的播文。你是否也参与其盛，不断转载，标签在不同的社群里凑热闹?
这意味着什么？从马斯洛的需求层次思考，再对照这几天的实情，应该不难发现环境稍微失控时，我们能否在自己的产品，服务，甚至品牌先重新定位，从需求侧思考，即时创造客户价值？？？
2. 自己品牌在行业生态链的定位
先花一些时间解释马斯洛架构里每一个层次需求的首要品类，然后列出商品/服务例子。
这时候，只要我们懂得换位思考，从需求侧下手，就可以优先制定产品/ 服务的需求的次序，那么我们就可以做出第一步的对策，迅速作市场价值配对，赢得客户青睐，不卖而卖！
你是供应商，分销商还是零售商？
这一次的冲击，你的生意在这些需求里，扮演什么角色？你是供应商，分销商，还是零售商？ 不同的企业岗位，就有着不同的应对策略！
我们会在下个播文深入讨论个别岗位（供应，分销，零售）的应对策略！
