认知与定位
非常时期,非常手段,放弃完美主义!
1. 对市场的认知,从需求侧作分析
对,你会先想到要安顿家人的起居饮食,接着下来的 14天,必须先妥善安排基本需求,其他的,以后再做打算吧,对吗?
这几天大家刷屏,都有看到粮食, CONDOM, 卫生纸被一扫而空的播文。你是否也参与其盛,不断转载,标签在不同的社群里凑热闹?

这意味着什么?从马斯洛的需求层次思考,再对照这几天的实情,应该不难发现环境稍微失控时,我们能否在自己的产品,服务,甚至品牌先重新定位,从需求侧思考,即时创造客户价值???
2. 自己品牌在行业生态链的定位
先花一些时间解释马斯洛架构里每一个层次需求的首要品类,然后列出商品/服务例子。
这时候,只要我们懂得换位思考,从需求侧下手,就可以优先制定产品/ 服务的需求的次序,那么我们就可以做出第一步的对策,迅速作市场价值配对,赢得客户青睐,不卖而卖!
你是供应商,分销商还是零售商?
这一次的冲击,你的生意在这些需求里,扮演什么角色?你是供应商,分销商,还是零售商? 不同的企业岗位,就有着不同的应对策略!
我们会在下个播文深入讨论个别岗位(供应,分销,零售)的应对策略!