各位企业决策人，你是否有意识到：无论你之前做得多好，安于现状的企业很快就会被努力学习的企业超越。在这个日新月异的年代，原地踏步其实是一种退步。想要维持竞争力，企业必须不断地学习和进步。

企业在疫情间纷纷转投线上，却低估了数码营销的复杂性与难度，企业决策人需要的是决策力，团队需要的是执行力。只要意识到自己与团队的数码营销能力不足，就能够以培训补救。

既然明白不学则退的道理，还有什么原因能让企业决策人在面对是否要让团队接受专业培训时左思右想，迟迟无法下定决心送团队去学习？相信决策人心中都会浮现一个答案——我是否能承担培训团队所要付出的费用？

如果你也有这个烦恼，本期的课题能你绝对不能错过！

本期的播客特别邀请了拥有 10 年人力资源与项目管理资历以及协助企业进行团队再培训经验的人力资源专员 Danielle 与 Eng Jin 老师一起聊聊，决策人可以如何利用企业的 HRD Corp，在不花钱*的情况下，培育员工，提升团队的专业能力，协助企业达到营销目标！

想知道更多关于 HRD Corp 的资讯，欢迎点击本期的《数码营销聊天室》！ 

*注：必须符合条规

📍数码市场千变万化，在线上拓展品牌企业如何才能站稳 online 市场？为了与各位营销人分享数码营销知识，【怪兽学堂】策划了一档 14 集的线上数码营销播客——《数码营销聊天室》，全方位为营销人梳理一个清晰的数码营销指南。

📍《数码营销聊天室》是个畅聊数码营销课题的空间，课题包括营销趋势、消费者行为和体验等。导师会聊到各种数码营销知识、论点和方法。嘉宾们也将分享他们的数码营销挑战与体验，一起全方位提升对数码营销的认知。