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宅经济,新规则

《120 疫路盟友会》线上论坛
抗疫的路上不是肯拼,就一定能够活下来!

疫情冲击,区域经济变相,引发全球风暴。身为企业决策人,身负重任,在紧急关头,透过正念领导,和团队正确落实系统性地管理,成为最后的把关者,让企业持续晋级,永续经营

疫情乱象,企业决策人应该认清局势,精准定位,胆大心细重新布局谋略 ,变革创新。碎片化的学习,可能帮助解决眼前的问题;没能及时整合,系统性地落地实践,却耽误了与世界经济接轨千载难逢的转机!

论坛视频分享

疫情的突发,企业数位化一瞬间变成重要兼紧急的营销方案。决策人绝不能马虎,囫囵吞枣,必须认清商业模式,从趋势找到营销的核心,以架构式按部就班作更变,一劳永逸让企业数字化,才可能塑造未来智能企业,欲速则不达!

Dr Khor

许再典博士

-南澳大学企管博士、马大经济学士、新加坡政府企业中心鉴定顾问师。
-专长于企业策略规划、卓越企业绩效管理、融资上市与领导力辅导。
-历任日本亚洲生产力中心(APO)客座讲师与大马生产力机构 (MPC)咨询成员。
-Master Pack Group Bhd 联合创办人兼历任总裁。
-现任慈安顾问有限公司 (CTP Leadership Centre Sdn Bhd) 首席顾问师、Vistage 伟事达总裁导师和 Wyncorp Advisory Sdn Bhd 业务董事。