适度采用混合式运营手法,让你在数码市场持续晋级
关于数码营销究竟应该外包还是内部创建团队,想必困扰了许多的决策人!
选择内建,决策人会担心团队未必能够跟得上数码技术的快速迭代,越弄越忙,越忙越盲;如果外包,又担心合作方各持己见,因想要达到营销的效果而毁了品牌或商业机密外泄。
究竟有没有一套折中的方案,能制造双赢,互惠互利?
今天的播客,我们邀请了数码营销策略顾问公司 Amazing ABR 的 Cocoa 和我们分享这个课题!
Eng Jin 老师与 Cocoa 都一致认为,再谈应该外包或是内建团队之前,决策人需要认清数码营销不简单,同时也需要清楚知道企业的营销目标以及所拥有的资源,掌握以上这两点后,再审视外包与内建团队会更合适!
Eng Jin 老师也在节目中提到,企业可以采取 “Hyrid“(融合)的双赢模式,即混合外包和内建团队的方式去执行数码营销。
而执行融合模式也是一门学问,Eng Jin 老师与 Cocoa 会在节目中分享其中的秘诀!
有兴趣取经的决策人,欢迎你点击链接收听本期的播客!
📍数码市场千变万化,在线上拓展品牌企业如何才能站稳 online 市场?为了与各位营销人分享数码营销知识,【怪兽学堂】策划了一档 14 集的线上数码营销播客——《数码营销聊天室》,全方位为营销人梳理一个清晰的数码营销指南。
📍《数码营销聊天室》是个畅聊数码营销课题的空间,课题包括营销趋势、消费者行为和体验等。导师会聊到各种数码营销知识、论点和方法。嘉宾们也将分享他们的数码营销挑战与体验,一起全方位提升对数码营销的认知。
