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AI 巨头正狂抢 “不是工程師” 的 3 类人才

如果你还以為要进 OpenAI 这样的 AI 公司一定要会写程式,那你错了。我一直都很关注 AI 产业的职缺趋势,我观察到像 OpenAI、Anthropic 这种公司,现在疯抢的,是 “不会写程式,但却非常了解市场” 的人。

当企业把工作交给 AI 时,需注意这 3 件事

这几年,只要谈到 AI,几乎一定会绕到同一个问题:它会不会抢走我们的工作?但最近我读到一份研究,反而让我觉得,这个问题本身,可能问错了。

GPT-5.1 正把 AI 从工具,变成工作伙伴

过去几年,AI 的升级几乎都在比一件事:谁更聪明、推理更强、解题更快,但老实说,对多数使用者来说,体感有限。直到 OpenAI 推出 GPT-5.1,我才明显感觉到一件事变了。

给 AI 的指令越粗鲁,答案越精准?

你对 AI 越不客气,它答题反而越准。我看到这项研究时,第一个反应是满头黑人问号,究竟要表达什么呢?问题是否粗鲁跟答案是否精准之间有什么关联?

AI 时代,精致内容正在快速贬值

当 AI 已经可以把图像、影片、声音做到几乎“零瑕疵”,内容真正的价值,到底还剩下什么?

AI 代理购物来了!重写电商游戏规则

最近,在《天下杂志》看到一篇文章,说的是 Amazon 的 AI 代理购物系统(AI-powered shopping agents),把消费者的下单机率提升了差不多 60%。,连 Google 和 walmart 都急了。

ChatGPT 新功能,让团队的工作方式瞬间变了

OpenAI 最近同步推出两个功能: “性格化” 与 “群组聊天”。不晓得你是怎样看待这个消息?我本身觉得这这两个功能的推出,预示了 AI 将会重写团队的协作逻辑。

Gemini 3.0 之后,人类要重新定义“能力”

在没有发布会、没有倒数、没有任何造势之下,只在官网上留下一行字:“Gemini 3.0 — Now Available.”

AI 时代,判断力才是你的优势

在 AI 飞速发展的时代,我们更应该训练判断力,还是 prompt ?

真正赢在 AI 的公司,都做对了这 3 件事

当你深入了解后就会发现,很多企业其实只是 “员工在用 AI”,而不是 “公司在用 AI”。这两者的差别,决定了企业在未来能不能真正被 AI 推动成长。

微软 CEO 用这 5 个提示词做好决策

最近,在 X(Twitter)看到微软 CEO Satya Nadella 分享他如何运用 prompt 跟 AI 沟通的贴文,我获益良多。 从高端思维,从新思考我们企业的 AI 之路!

AI 大幅进入职场,年轻人反而被淘汰?

AI 的咆哮,你觉得自己的职业是否不保? 职场该注入什么元素,让全体人提升?
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