经历了两年（2020-2021）的疫情咆哮，迈入新的一年，omicron 是否还会来闹个天翻地覆？在时间与资源都有限的情况下，我们该往哪一方面深挖，重新部署营销？你和我是否装备好（更多是指心理素质）打这一场漂亮的战？

对未来的憧憬，大部分企业都偏向轻资产、深化科技，以数据驱动生产、提高效率，敏捷迎复苏。以下是我个人觉得在这过渡期，必须关注并深度串接的衔接点，让产品越来越好卖。

买和卖这玩意，从来都是需与供的相互依赖，逐步形成的商业链，任何过度吹擂的行销手法，在科技的催化下，会更快地露馅；而实力派的行家，在急而不慌的状态下，不断发现客户需求，渗透科技的领域，以科学化的管理方式，提供无缝的客户体验，满足他们灵、魂、体的需求，发挥品牌感染力。

技术的迭代，大大降低数码渠道的开发成本，让多元数码渠道盛行开来，从社群鼻祖 Facebook 到短视屏 Tik Tok，百家争鸣，百花齐放。商家们必须深度洞察消费行为，在不同的数码渠道，针对不同的受众，顺势而为，让内容发挥最大的价值化，以创意吸睛的创新手法，声东击西，在大卖场播种，在官网收割，全渠道火力全开，赢得受众的青睐！

短视频的浪潮，元宇宙的发酵，将迎来内容营销的大地震，从动态到即时、从3D到虚拟的概念，场景营销，植入式广告，将屡见不鲜，推进 Gen Z 与 α 朝代的购物体验，拉开消费但不拥有的新格局，你看懂了吗？你的品牌真的够潮吗？

打开多元渠道的大门，迎接数据昌盛的到来。这需要更加有规模地规划客户路径，

架构式地采集营销数据，深度整合和剖析，为品牌制定个人化(personalization)消费体验的同时，提高营销效率，降低营销成本，帮助品牌不断在对的地方，发现对的人，和他们说对的话，完成营销目的！

除此之外，品牌必须胆大心细，探索大数据的威力，借助了解平台的演算法，以试错的精神，深挖客户需求，从而不断优化营销策略，让客户买了再买，用了再转介绍。

当大家都把专注力投向 20%，科技的弱连接，或许是我们忽视 80% 市场的隐藏商机？

• Sprout Social 在 13/09/2019 上市，确认了社群数据的弱连接
• Airbnb 在 11/12/2020 上市，确认了短租需求的弱连接
• Thinkific 在 27/04/2021 上市，确认了线上教育的弱连接
• Grab 在 02/12/2021 上市，确定了短程租车的弱连接

过去的大而壮，到今天的弱连接，可以是小而实。深挖市场需求，没有付不起的代价，只有看不见的价值。

盼新的一年，我们看懂强趋势，做好弱连接，迎接随经济的到来。