企业数码化

只要努力就真的可以生存下来吗?
新冠肺炎肆虐,全国行动管制,各大行业都还没来得及做出任何反应,部分企业已经进入紧急状态,垂危挣扎着。我们辛苦建立的企业,难道真的不堪疫情一击吗?
网上传来商业巨头或老字号结业的消息,市场涌现的闭门潮,裁员减薪已是职场司空见惯的常态。企业主一窝蜂涌到线上,尝试寻求新突破,从广告,网红到直播,一瞬间网络大放异彩,竞争也越见激烈!
行动管制期间,有人欢喜有人愁。那些懂得拿捏市场需求而做出变革的企业,可以暂时度过疫情难关。宅经济催生市场新常态,接下来人民消费捉襟见肘,唯有那些专注在客户价值最大化、持续创新、精准营销的企业,才可能真正度过这次的疫情寒冬并生存下来!
疫情,给了决策人企业必须多元化营销的觉醒,这将让全球企业生态链更紧密地联系在一起,促进企业数码化的革命!
企业数码化挑战

市场的挑战
- 网络世界千变万化,每天都在创新;从网页,社交媒体,大卖场,短视频,网红,直播,导购等等等…要学要懂的那么多,不可能一时三刻就懂得掌握。
- 每一种方法都有成功的案例,到底选哪一个才是最好?
- 对数码经济的不确定性,未能及时掌握。
- 运用传统思维方式进行营销,发现少人问津。
- 尝试了很多销售方法,但是效果一般般。
运营的挑战
- 团队里缺少数码人才,没能有效地运营,贯穿实践。
- 开始外包,找外来资源配合,感觉有点难沟通,好像和自己的商业成长目标链接不上来。
- 自己开始做,发现没有想象中那么简单,也不知道效果好不好。
- 做来做去,没有什么突破,自己都好像懵了,迷失在网络世界里。
决策的挑战
- 累积很多数据,但是不知道如何分析效果。
- 每一次的数据都是独立性的,没有办法连贯商业成长目标作优化与分析。
- 数据没能透明化,团队缺乏协同作业的默契,感觉还有很多可以进步的空间。
- 没有明确的商业目标,不断更改策略,做着没有方向也不懂是否正确的试错。
如果以上都是你目前面对的状况,
或许我们可以帮上忙!
面对这次的疫情,我们可以做什么?
企业正处于一个进退两难的局面;前方是疫后经济的新常态,没有人能够让我们知道这到底是一条什么样的道路、将通往什么样的世界?这次疫情让决策人明白企业必须做出改变,而且数码化是必要的。要启动企业数码化,决策人与团队之间必须先要思维同步,弄懂全局观,链接团队的数码运营策略,才能奔向企业正确的方向,最终高效实践数码化蓝图。
应付 ONLINE 市场不需要三头六臂,只需一套架构式的数码营销思维,加上系统性的运营,配合高效的数码人才,在对的时间,用对的渠道,向对的人,传达对的信息,以更精准的试错模式,融合传统理论,重新塑造获利,高效成长的多元渠道营销方程式。
《企业数码战略全盟会》学什么?
帮助企业在竞争激烈的年代持续突围,通过数码营销策略,快速增长。从三个维度(市场,运营,决策)重新思考企业的方向,结合 #数码营销,三管齐下,重新夺回企业掌控权!
这课程致力于通过实战的教材,帮助中小企业学习掌握 4C’s ,实践引流、转化、回流、倡导营销 4 部曲,高效落实企业数码营销变现能力,让营销团队在最短的时间,重新掌握一套完整、可直接复制落地的数码营销方程式,成就数码人才,提升数码领导力,强化品牌数码竞争力!
【怪兽学堂】特别为中小型企业配制了《企业数码战略全盟会 Digital Excellence Programme》,这是一个为期 3 个月,帮助中小型企业在数码化的路上深度学习,按部就班晋级。它是一个集思维转型、资源培训、数码升级、专业咨询等于一体的数码互援平台,是企业数码化成长必备的支援系統。
学完课程企业得到什么?
数码转型战略框架
企业数码化征程

数码核心变革
从需求侧思维,重新了解数码经济里的消费趋势与消费行为, 模拟顾客认知品牌的 5A 路径。
1. 架构式规划
剖析顾客路径,架构式地设定流程,循序渐进地试错,开始规划运营,逐步完成顾客初体验。
2. 系统性实践
剖析企业数码专才的技能短缺,重新注入客制化的培训,吸纳优秀的人才,打造协同文化,推动持续学习和个人发展。
3. 数据性推进
设定基本设施,利用技术与数据的结合,累积营销数据做深入分析,加速达成数码转型。
4. 全渠道整合
组织架构和企业治理,让相当团队及时作出决策,支持数码化远景的实现。
课程大纲
线上学习 ONLINE LEARNING
* 点击个别课程,了解课程摘要 *
思维攻略
数码全局观《数码全局观》课程摘要
- 重新理解行业的变革,拿捏趋势,重新定位数码营销,导航式循序渐进。
- 为什么数码转型这么难?
- 从商业模式认知数码转型的5大核心要素
- 5大关键问题定位营销
- 【直播课】数码全局观逻辑的应用及案例分析
- 【交流】盟友练习答疑:梳理数码转型的重要元素,结合传统商业晋级模式,敏捷复苏。
- 【笔记下载】
《大数据攻略》课程摘要
- 洞察数据的脉搏,发现新市场,精准部署营销。
- 需求探索,掌握大数据平台的应用法则,奠定企业的数据基础。
- 认识区域渠道惯用性,善用工具发现潜在客户,找对池塘钓对鱼。
- 缩小范围,挖掘种子用户,一针捅破天。
- 【直播课】认识大数据的实用性,发现隐居的实力竞争对手,模拟成功企业的数据攻略蓝图。
- 【交流】盟友练习答疑:审核自己的不足,持续提升产品/服务/品牌价值
- 【大数据营销作业簿】
- 【笔记下载】
《数码消费趋势》课程摘要
- 逆向思维,轻松掌握营销,让客户爱上你!
- 为什么产品/服务越来越难卖?
- 了解主宰消费趋势的软势力
- 如何让客户5A路径与商业营销策略无缝结合,重构迎合数码消费趋势的营销策略
- 品牌与客户价值交换4部曲
- 【直播课】除非客户不认识你,不然他离不开你,重新拟定品牌营销的终极目标!
- 【交流】盟友练习答疑:深度探讨消费路径落差,全方位提升客户体验
- 【消费路径模拟图】
- 【笔记下载】
懂得摆 《P.O.S.E》 就能大卖?课程摘要
- 是什么因素影响购买决定?
- 资源总是不够,时间总是太少,别人营销做得好,为什么我们做不到?
- 换个角度思考营销,从案例发掘和掌握不变的营销真理。
- 【实战经验直播课】帮助企业找到对的顾客,在对的时间,和他们说对的话!
- 【交流】盟友练习答疑:了解挑战,设定目标,部署营销,高效实践
- 【笔记下载】
- 【作业簿】5P + 3S
内容攻略
沟通策略《沟通策略》课程摘要
- 如何跟客户谈恋爱
- 掌握客户沟通核心,改变营销结果
- 明白3大要点 – 策划双向参与的品牌沟通策略
- 【直播课】透过有效地沟通,让客户听得清楚一些,记得深切一些,抢眼球好一些,购买的机会多一些
- 【案例操练】 – 脑筋急转弯
- 【笔记下载】
- 【交流】盟友问题答疑,总结学习体验
《文案+设计策略》 课程摘要
- 帮助你深度剖析以及策划内容,了解该怎么做才能更有效地帮你卖得更好。
- 你得品牌内容,是 TA 想要关注得吗?
- 规划 《好内容》架构,更利于沟通、触动情绪、达到商业目的
- 掌握创建内容的 8 大要诀,高效沟通
- 【直播课】课程内容 + 案例分享
- 【笔记下载 + 内容懒人包】- 副本 + 工具 – 如何策划好的 landing page / sales page / email / 部落格 / blog
- 【交流】盟友问题答疑,总结学习体验
渠道攻略
搜寻攻略《搜寻攻略》课程摘要
- 探索 Google 以外的搜寻市场 !
- 透过维基百科,重新认识行业架构概况
- 帮助你在搜寻世界,发现客户的足迹,深挖利基需求
- 透过社群、论坛、访谈、平台了解受众未被满足的需求
- 善用数码工具,掌握搜寻数据,分析竞争对手
- 结合品牌内容部署,制定目标导向的搜寻策略
- 【直播课 】- 课程内容 + 搜寻攻略框架设计 + 案例落实分享
- 【交流】盟友问题答疑,总结学习体验
《FB营销》课程摘要
- FB营销 – 从圈粉到获客的制胜策略
- 重新认识FB- 大数据社交平台如何为你的商业创建精准流量
- 你不可不知的FB渠道攻略( 需求侧部署)
- FB 营销 5 部曲,轻松制定团队运营O.P
- 你不可不知的广告运算+实践思维
- 【直播课】FB营销制胜术 + 成功案例 + 数据分析
- 【笔记下载 + 工具包】- 内容创建,审核工具
- 【交流】盟友问题答疑,FB营销审核清单
《Instagram营销》课程摘要
- 玩转【 Instagram营销】,创出你的品牌风格
- 掌握设计要素,打通客户认识品牌的路径
- 如何善用#Hashtag牵动营销
- 网红运用IG将品牌营销极致化
- 【直播课】IG营销 + 成功案例 + 数据分析
- 【笔记下载 + 工具包】- 内容创建,审核工具
- 【交流】盟友问题答疑,总结学习体验
客户攻略
客服攻略《客服攻略》课程摘要
- 客服攻略 – 帮助你设计自动化回复系统,提升客户满意度
- 了解聊天机器的商业用途
- 掌握建设聊天机器3部曲,全天候高效沟通
- 【直播课】聊天机器人的构建逻辑及多元渠道的商业运用
- 【笔记下载 + 工具包】- 客服自动回复系统软件 + 百大行业聊天机器程序
- 【交流】盟友问题答疑,总结学习体验
《社群管理》课程摘要
- 社群管理 – 维护数码商业生态的金钥匙
- 区分传统与数码的运营模式,重构数码营销转型核心框架
- 从多元渠道,认清客户路径,系统性规划社群管理
- 掌握社群管理制胜3部曲,降低成本,提高绩效
- 社群管理 – 决定成败的2个关键岗位
- 【直播课】社群管理方程式 + 成功案例 + 数据分析
- 【笔记下载 + 工具包】- 管理框架,岗位职责,审核清单
- 【交流】盟友问题答疑,总结学习体验
不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰
企业数码化,需结合创新的商业思维,从数码战略到战术的磨合,贯穿运营与数据的协作,精准体现完美的客户路径。【怪兽学堂】明白企业数码化的需求,特设【企业数码战略全盟会】,为期 3 个月的线上学习,11 个特备专题,每周与盟友及团队思维同步,一起重新学习,从决策,实践,到运营,拥抱数码,成就转型!
要成功的进行企业数码化,企业就必须将运营与数码二合为一,在运营模式内合理部署数码化能力。一旦被充分利用,就可以根据市场趋势,迅速转变战略,促成运营模式的全面升级,推进变革的领导力,实现数码化转型的基本要素。
企业需要明白以下4项重点
01 消费者如何获取信息
02 消费者购买什么
03 消费者在哪里购买
04 消费者体验
迎合消费趋势,才可能华丽转身
凡是站在数码营销风口的决策人、新创企业家、生意伙伴、行销或企划负责人、数码营销人才等,想要了解数码营销,想要落实企业数码转型,你需要学习掌握一套经得起时间考验的数码营销思维。我们欢迎你带着团队一起加入由【怪兽学堂】创办的《企业数码战略全盟会》,一起实践企业数码转型的计划!
决策人
生意伙伴
新创企业家
企划负责人
行销负责人
数码营销人才

- 毕业于马大化学工程系,拥有非常清晰的逻辑思维。曾参与各种个人、组织及小组领袖培训作业。
- 征战商场 20 余载,具备 10 年 ONLINE 营销资深导师经验。带领超过 100 个品牌成功走入 ONLINE 市场,并站稳脚步。
- 曾代表大马食品生产方与中国大卖场,如天猫、京东、苏宁易购、跨境通、一号店等洽谈合作项目。曾代表参与 Matrade 跨境电子商务论坛。

- 品牌沟通策略达人,专研广告与传播沟通策略,精通3大语言 (英 | 华 | 巫)
- 工作经验横跨马来西亚,中国大陆及香港, 经历从文字到策略,从传统到数码的蜕变。
- 25年来,为无数国际品牌策划创意营销 – BRITISH AMERICAN TOBACCO (Dunhill, Pall Mall, Kent), P&G (Pantene, Downy, Pringles), Danone (Jacobs biscuits, Danone Yoghurt), L’Oréal Paris (L’Oréal, Maybelline), Darlie, KFC, Hong Leong Bank, DiGi, Malaysia Airlines, Tohtonku Follow Me
课程采取录播+直播模式,报名后,可以按着编排时间表线上学习。
报名付费后可以享用120天的录播授课服务,可以随时重复线上复习。开班后 120天内访问教室的课程内容。请盟友在有效期内学习、观看课程。
支付完成后,按照提示登入系统,就可以按照课程的时间编排学习。
购课前,请登记参与 90 分钟免费线上预览课程,如果觉得课程不适合你,可以选择参加我们未来开放的线下学习。
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