企业数码化
只要努力就真的可以生存下来吗？
新冠肺炎肆虐，全国行动管制，各大行业都还没来得及做出任何反应，部分企业已经进入紧急状态，垂危挣扎着。我们辛苦建立的企业，难道真的不堪疫情一击吗？
网上传来商业巨头或老字号结业的消息，市场涌现的闭门潮，裁员减薪已是职场司空见惯的常态。企业主一窝蜂涌到线上，尝试寻求新突破，从广告，网红到直播，一瞬间网络大放异彩，竞争也越见激烈！
行动管制期间，有人欢喜有人愁。那些懂得拿捏市场需求而做出变革的企业，可以暂时度过疫情难关。宅经济催生市场新常态，接下来人民消费捉襟见肘，唯有那些专注在客户价值最大化、持续创新、精准营销的企业，才可能真正度过这次的疫情寒冬并生存下来！
疫情，给了决策人企业必须多元化营销的觉醒，这将让全球企业生态链更紧密地联系在一起，促进企业数码化的革命！
企业数码化挑战
市场的挑战
- 网络世界千变万化，每天都在创新；从网页，社交媒体，大卖场，短视频，网红，直播，导购等等等…要学要懂的那么多，不可能一时三刻就懂得掌握。
- 每一种方法都有成功的案例，到底选哪一个才是最好？
- 对数码经济的不确定性，未能及时掌握。
- 运用传统思维方式进行营销，发现少人问津。
- 尝试了很多销售方法，但是效果一般般。
运营的挑战
- 团队里缺少数码人才，没能有效地运营，贯穿实践。
- 开始外包，找外来资源配合，感觉有点难沟通，好像和自己的商业成长目标链接不上来。
- 自己开始做，发现没有想象中那么简单，也不知道效果好不好。
- 做来做去，没有什么突破，自己都好像懵了，迷失在网络世界里。
决策的挑战
- 累积很多数据，但是不知道如何分析效果。
- 每一次的数据都是独立性的，没有办法连贯商业成长目标作优化与分析。
- 数据没能透明化，团队缺乏协同作业的默契，感觉还有很多可以进步的空间。
- 没有明确的商业目标，不断更改策略，做着没有方向也不懂是否正确的试错。
如果以上都是你目前面对的状况，
或许我们可以帮上忙！
面对这次的疫情，我们可以做什么？
企业正处于一个进退两难的局面；前方是疫后经济的新常态，没有人能够让我们知道这到底是一条什么样的道路、将通往什么样的世界？这次疫情让决策人明白企业必须做出改变，而且数码化是必要的。要启动企业数码化，决策人与团队之间必须先要思维同步，弄懂全局观，链接团队的数码运营策略，才能奔向企业正确的方向，最终高效实践数码化蓝图。
应付 ONLINE 市场不需要三头六臂，只需一套架构式的数码营销思维，加上系统性的运营，配合高效的数码人才，在对的时间，用对的渠道，向对的人，传达对的信息，以更精准的试错模式，融合传统理论，重新塑造获利，高效成长的多元渠道营销方程式。
《企业数码战略全盟会》学什么？
帮助企业在竞争激烈的年代持续突围，通过数码营销策略，快速增长。从三个维度（市场，运营，决策）重新思考企业的方向，结合 #数码营销，三管齐下，重新夺回企业掌控权！
这课程致力于通过实战的教材，帮助中小企业学习掌握 4C’s ，实践引流、转化、回流、倡导营销 4 部曲，高效落实企业数码营销变现能力，让营销团队在最短的时间，重新掌握一套完整、可直接复制落地的数码营销方程式，成就数码人才，提升数码领导力，强化品牌数码竞争力！
【怪兽学堂】特别为中小型企业配制了《企业数码战略全盟会 Digital Excellence Programme》，这是一个为期 3 个月，帮助中小型企业在数码化的路上深度学习，按部就班晋级。它是一个集思维转型、资源培训、数码升级、专业咨询等于一体的数码互援平台，是企业数码化成长必备的支援系統。
学完课程企业得到什么？
数码转型战略框架
企业数码化征程
数码核心变革
从需求侧思维，重新了解数码经济里的消费趋势与消费行为, 模拟顾客认知品牌的 5A 路径。
1. 架构式规划
剖析顾客路径，架构式地设定流程，循序渐进地试错，开始规划运营，逐步完成顾客初体验。
2. 系统性实践
剖析企业数码专才的技能短缺，重新注入客制化的培训，吸纳优秀的人才，打造协同文化，推动持续学习和个人发展。
3. 数据性推进
设定基本设施，利用技术与数据的结合，累积营销数据做深入分析，加速达成数码转型。
4. 全渠道整合
组织架构和企业治理，让相当团队及时作出决策，支持数码化远景的实现。
课程大纲
线上学习 ONLINE LEARNING
* 点击个别课程，了解课程摘要 *
思维攻略
数码全局观《数码全局观》课程摘要
- 重新理解行业的变革，拿捏趋势，重新定位数码营销，导航式循序渐进。
- 为什么数码转型这么难？
- 从商业模式认知数码转型的5大核心要素
- 5大关键问题定位营销
- 【直播课】数码全局观逻辑的应用及案例分析
- 【交流】盟友练习答疑：梳理数码转型的重要元素，结合传统商业晋级模式，敏捷复苏。
- 【笔记下载】
《大数据攻略》课程摘要
- 洞察数据的脉搏，发现新市场，精准部署营销。
- 需求探索，掌握大数据平台的应用法则，奠定企业的数据基础。
- 认识区域渠道惯用性，善用工具发现潜在客户，找对池塘钓对鱼。
- 缩小范围，挖掘种子用户，一针捅破天。
- 【直播课】认识大数据的实用性，发现隐居的实力竞争对手，模拟成功企业的数据攻略蓝图。
- 【交流】盟友练习答疑：审核自己的不足，持续提升产品/服务/品牌价值
- 【大数据营销作业簿】
- 【笔记下载】
《数码消费趋势》课程摘要
- 逆向思维，轻松掌握营销，让客户爱上你！
- 为什么产品/服务越来越难卖？
- 了解主宰消费趋势的软势力
- 如何让客户5A路径与商业营销策略无缝结合，重构迎合数码消费趋势的营销策略
- 品牌与客户价值交换4部曲
- 【直播课】除非客户不认识你，不然他离不开你，重新拟定品牌营销的终极目标！
- 【交流】盟友练习答疑：深度探讨消费路径落差，全方位提升客户体验
- 【消费路径模拟图】
- 【笔记下载】
懂得摆 《P.O.S.E》 就能大卖？课程摘要
- 是什么因素影响购买决定？
- 资源总是不够，时间总是太少，别人营销做得好，为什么我们做不到？
- 换个角度思考营销，从案例发掘和掌握不变的营销真理。
- 【实战经验直播课】帮助企业找到对的顾客，在对的时间，和他们说对的话！
- 【交流】盟友练习答疑：了解挑战，设定目标，部署营销，高效实践
- 【笔记下载】
- 【作业簿】5P + 3S
内容攻略
沟通策略《沟通策略》课程摘要
- 如何跟客户谈恋爱
- 掌握客户沟通核心，改变营销结果
- 明白3大要点 – 策划双向参与的品牌沟通策略
- 【直播课】透过有效地沟通，让客户听得清楚一些，记得深切一些，抢眼球好一些，购买的机会多一些
- 【案例操练】 – 脑筋急转弯
- 【笔记下载】
- 【交流】盟友问题答疑，总结学习体验
《文案+设计策略》 课程摘要
- 帮助你深度剖析以及策划内容，了解该怎么做才能更有效地帮你卖得更好。
- 你得品牌内容，是 TA 想要关注得吗？
- 规划 《好内容》架构，更利于沟通、触动情绪、达到商业目的
- 掌握创建内容的 8 大要诀，高效沟通
- 【直播课】课程内容 + 案例分享
- 【笔记下载 + 内容懒人包】- 副本 + 工具 – 如何策划好的 landing page / sales page / email / 部落格 / blog
- 【交流】盟友问题答疑，总结学习体验
渠道攻略
搜寻攻略《搜寻攻略》课程摘要
- 探索 Google 以外的搜寻市场 ！
- 透过维基百科，重新认识行业架构概况
- 帮助你在搜寻世界，发现客户的足迹，深挖利基需求
- 透过社群、论坛、访谈、平台了解受众未被满足的需求
- 善用数码工具，掌握搜寻数据，分析竞争对手
- 结合品牌内容部署，制定目标导向的搜寻策略
- 【直播课 】- 课程内容 + 搜寻攻略框架设计 + 案例落实分享
- 【交流】盟友问题答疑，总结学习体验
《FB营销》课程摘要
- FB营销 – 从圈粉到获客的制胜策略
- 重新认识FB- 大数据社交平台如何为你的商业创建精准流量
- 你不可不知的FB渠道攻略（ 需求侧部署）
- FB 营销 5 部曲，轻松制定团队运营O.P
- 你不可不知的广告运算+实践思维
- 【直播课】FB营销制胜术 + 成功案例 + 数据分析
- 【笔记下载 + 工具包】- 内容创建，审核工具
- 【交流】盟友问题答疑，FB营销审核清单
《Instagram营销》课程摘要
- 玩转【 Instagram营销】，创出你的品牌风格
- 掌握设计要素，打通客户认识品牌的路径
- 如何善用#Hashtag牵动营销
- 网红运用IG将品牌营销极致化
- 【直播课】IG营销 + 成功案例 + 数据分析
- 【笔记下载 + 工具包】- 内容创建，审核工具
- 【交流】盟友问题答疑，总结学习体验
客户攻略
客服攻略《客服攻略》课程摘要
- 客服攻略 – 帮助你设计自动化回复系统，提升客户满意度
- 了解聊天机器的商业用途
- 掌握建设聊天机器3部曲，全天候高效沟通
- 【直播课】聊天机器人的构建逻辑及多元渠道的商业运用
- 【笔记下载 + 工具包】- 客服自动回复系统软件 + 百大行业聊天机器程序
- 【交流】盟友问题答疑，总结学习体验
《社群管理》课程摘要
- 社群管理 – 维护数码商业生态的金钥匙
- 区分传统与数码的运营模式，重构数码营销转型核心框架
- 从多元渠道，认清客户路径，系统性规划社群管理
- 掌握社群管理制胜3部曲，降低成本，提高绩效
- 社群管理 – 决定成败的2个关键岗位
- 【直播课】社群管理方程式 + 成功案例 + 数据分析
- 【笔记下载 + 工具包】- 管理框架，岗位职责，审核清单
- 【交流】盟友问题答疑，总结学习体验
不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰
企业数码化，需结合创新的商业思维，从数码战略到战术的磨合，贯穿运营与数据的协作，精准体现完美的客户路径。【怪兽学堂】明白企业数码化的需求，特设【企业数码战略全盟会】，为期 3 个月的线上学习，11 个特备专题，每周与盟友及团队思维同步，一起重新学习，从决策，实践，到运营，拥抱数码，成就转型！
要成功的进行企业数码化，企业就必须将运营与数码二合为一，在运营模式内合理部署数码化能力。一旦被充分利用，就可以根据市场趋势，迅速转变战略，促成运营模式的全面升级，推进变革的领导力，实现数码化转型的基本要素。
企业需要明白以下4项重点
01 消费者如何获取信息
02 消费者购买什么
03 消费者在哪里购买
04 消费者体验
迎合消费趋势，才可能华丽转身
凡是站在数码营销风口的决策人、新创企业家、生意伙伴、行销或企划负责人、数码营销人才等，想要了解数码营销，想要落实企业数码转型，你需要学习掌握一套经得起时间考验的数码营销思维。我们欢迎你带着团队一起加入由【怪兽学堂】创办的《企业数码战略全盟会》，一起实践企业数码转型的计划！
决策人
生意伙伴
新创企业家
企划负责人
行销负责人
数码营销人才
- 毕业于马大化学工程系，拥有非常清晰的逻辑思维。曾参与各种个人、组织及小组领袖培训作业。
- 征战商场 20 余载，具备 10 年 ONLINE 营销资深导师经验。带领超过 100 个品牌成功走入 ONLINE 市场，并站稳脚步。
- 曾代表大马食品生产方与中国大卖场，如天猫、京东、苏宁易购、跨境通、一号店等洽谈合作项目。曾代表参与 Matrade 跨境电子商务论坛。
- 品牌沟通策略达人，专研广告与传播沟通策略，精通3大语言 （英 | 华 | 巫）
- 工作经验横跨马来西亚，中国大陆及香港, 经历从文字到策略，从传统到数码的蜕变。
- 25年来，为无数国际品牌策划创意营销 – BRITISH AMERICAN TOBACCO (Dunhill, Pall Mall, Kent), P&G (Pantene, Downy, Pringles), Danone (Jacobs biscuits, Danone Yoghurt), L’Oréal Paris (L’Oréal, Maybelline), Darlie, KFC, Hong Leong Bank, DiGi, Malaysia Airlines, Tohtonku Follow Me
课程采取录播+直播模式，报名后，可以按着编排时间表线上学习。
报名付费后可以享用120天的录播授课服务，可以随时重复线上复习。开班后 120天内访问教室的课程内容。请盟友在有效期内学习、观看课程。
支付完成后，按照提示登入系统，就可以按照课程的时间编排学习。
购课前，请登记参与 90 分钟免费线上预览课程，如果觉得课程不适合你，可以选择参加我们未来开放的线下学习。
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