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企业数码化

只要努力就真的可以生存下来吗?

新冠肺炎肆虐,全国行动管制,各大行业都还没来得及做出任何反应,部分企业已经进入紧急状态,垂危挣扎着。我们辛苦建立的企业,难道真的不堪疫情一击吗?

网上传来商业巨头或老字号结业的消息,市场涌现的闭门潮,裁员减薪已是职场司空见惯的常态。企业主一窝蜂涌到线上,尝试寻求新突破,从广告,网红到直播,一瞬间网络大放异彩,竞争也越见激烈!

行动管制期间,有人欢喜有人愁。那些懂得拿捏市场需求而做出变革的企业,可以暂时度过疫情难关。宅经济催生市场新常态,接下来人民消费捉襟见肘,唯有那些专注在客户价值最大化、持续创新、精准营销的企业,才可能真正度过这次的疫情寒冬并生存下来!

疫情,给了决策人企业必须多元化的觉醒,同时也将让全球企业生态链更紧密地联系在一起,促进企业数码化的革命!

市场的挑战

  • 网络世界千变万化,好像每天都在创新。从网页,社交媒体,大卖场,短视频,网红,直播,导购等等等…要学要懂的那么多,不可能一时三刻就懂得掌握。
  • 每一种方法都有成功的案例,到底选哪一个才是最好?
  • 对数码经济的不确定性,未能及时掌握。
  • 运用传统思维方式进行营销,发现少人问津。
  • 尝试了很多销售方法,但是效果一般般。

运营的挑战

  • 团队里缺少数码人才,没能有效地运营,贯穿实践。
  • 开始外包,找外来资源配合,感觉有点难沟通,好像和自己的商业成长目标链接不上来。
  • 自己开始做,发现没有想象中那么简单,也不知道效果好不好。
  • 做来做去,没有什么突破,自己都好像懵了,迷失在网络世界里。

决策的挑战

  • 累积很多数据,但是不知道如何分析效果。
  • 每一次的数据都是独立性的,没有办法连贯商业成长目标作优化与分析。
  • 数据没能透明化,团队缺乏协同作业的默契,感觉还有很多可以进步的空间。
  • 没有明确的商业目标,不断更改策略,做着没有方向也不懂是否正确的试错。

如果以上这些都是你目前面对的状况,
很可能我们可以帮上忙!

面对这次的疫情,你领悟到了什么?

企业现在正处于一个无路可退的局面;前方是疫后经济的新常态,一个没有人能够让我们知道到底在这是一条什么样的道路、将通往一个什么样的世界?这次疫情让决策人明白企业必须做出改变,而且数码是绝对必要的。要启动落实企业数码化,决策人与团队之间必须先要做到思维同步,开启全局思维,链接团队的数码运营策略,才能引领团队奔向企业数码化的正确方向,最终落实数码化高效执行。

应付 ONLINE 市场不需要三头六臂,只需一套架构式的数码营销思维,加上系统性的运营,配合高效的数码人才,在对的时间,用对的渠道,向对的人,传达对的信息,以更精准的试错模式,融合传统理论,重新塑造获利,高效成长的多元渠道营销方程式

2 小时免费
课程预览(线上体验)

什么是企业数码战略全盟会

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塑造升级数码思维
+ 拟定转型策略

设定转型模块
+ 培育实践人才

系统化落实
企业数码转型

企业要数码化,就需要一套能够让他们复制以及落实的启动计划。因此【怪兽学堂】特别为中小型企业配制了《企业数码战略全盟会》,这是一个为期 3 个月、涵盖了 11 个企业数码转型课题的 Digital Excellence Programme。《企业数码战略全盟会》能协助中小型企业决策人重塑数码思维,真正地做到决策人与团队之间的数码思维同步;一起体验从内到外战略部署、引导团队架构式整顿,实践数码战术整合;为企业量身定位、有系统性地成长,协助企业跨越数码鸿沟。

在共享经济的模式里,企业内部无法做到的,其实都可以在【怪兽学堂】的《企业数码战略全盟会》里获得。它是一个集思维转型、资源培训、数码升级、专业咨询、企业社交等于一体的数码互援平台,是企业成长必备的支援系統。

数码转型战略

企业数码化征程

digital tansformation

数码核心变革

从需求侧思维,重新了解数码经济里的消费趋势与消费行为, 模拟顾客认知品牌的 5A 路径。

1. 架构式规划

剖析顾客路径,架构式地设定流程,循序渐进地试错,开始规划运营,逐步完成顾客初体验。

2. 系统性实践

剖析企业数码专才的技能短缺,重新注入客制化的培训,吸纳优秀的人才,打造协同文化,推动持续学习和个人发展。

3. 数据性推进

设定基本设施,利用技术与数据的结合,累积营销数据做深入分析,加速达成数码转型。

4. 全渠道整合

组织架构和企业治理,让相当团队及时作出决策,支持数码化远景的实现。

线上学习 ONLINE LEARNING

思维攻略

数码全局观

大数据攻略

5A 客户路径

P.O.S.E

内容攻略

沟通策略

文案 + 设计策略

渠道攻略

搜索 SEO 营销

FACEBOOK 营销

INSTAGRAM 营销

客户攻略

社群管理 S.O.P

客服攻略

不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰

企业数码化,需结合创新的商业思维,从数码战略到战术的磨合,贯穿运营与数据的协作,精准体现完美的客户路径。【怪兽学堂】明白企业数码化的需求,特设【企业数码战略全盟会】,为期 3 个月的线上学习,11 个特备专题,每周与盟友及团队思维同步,一起重新学习,从决策,实践,到运营,拥抱数码,成就转型!

要成功的进行企业数码化,企业就必须将运营与数码二合为一,在运营模式内合理部署数码化能力。一旦被充分利用,就可以根据市场趋势,迅速转变战略,促成运营模式的全面升级,推进变革的领导力,实现数码化转型的基本要素。

企业需要明白以下4项重点

消费者如何
获取信息

消费者
购买什么

消费者
在哪里购买

消费者
体验

迎合消费趋势,才可能华丽转身

企业盟友与执行团队的收获

点击观看更多分享
谁适合加入《企业数码战略全盟会》?

凡是站在数码营销风口的决策人、新创企业家、生意伙伴、行销或企划负责人、数码营销人才等,想要了解数码营销,想要落实企业数码转型,你需要学习掌握一套经得起时间考验的数码营销思维。我们欢迎你带着团队一起加入由【怪兽学堂】的《企业数码战略全盟会》,一起实践企业数码转型的计划!

决策人

新创企业家

生意伙伴

行销或企划负责人

数码营销
人才

eng jin

毕业于马大化学工程系,拥有非常清晰的逻辑思维。曾参与各种个人、组织及小组领袖培训作业。

征战商场 20 余载,具备 10 年 ONLINE 营销资深导师经验。带领超过 100 个品牌成功走入 ONLINE 市场,并站稳脚步。

曾代表大马食品生产方与中国大卖场,如天猫、京东、苏宁易购、跨境通、一号店等洽谈合作项目。曾代表参与 Matrade 跨境电子商务论坛。

suki goh

品牌沟通策略达人,专研广告与传播沟通策略,精通3大语言 (英 | 华 | 巫)

25年来,为无数国际品牌策划创意营销 – BRITISH AMERICAN TOBACCO (Dunhill, Pall Mall, Kent), P&G (Pantene, Downy, Pringles), Danone (Jacobs biscuits, Danone Yoghurt), L’Oréal Paris (L’Oréal, Maybelline), Darlie, KFC, Hong Leong Bank, DiGi, Malaysia Airlines, Tohtonku Follow Me

工作经验横跨马来西亚,中国大陆及香港,  经历从文字到策略,从传统到数码的蜕变。

汇集来自 100 家企业,共 200 位盟友的盟友会!

全局剖析
深度学习
案例实践
深度链接
高效整合
跨界共享

马上报名

企业数码战略全盟会

为期 3 个月
涵盖了 11 个企业数码转型课题的 Programme

个人报名表格

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Course Date 课程日期 (*)

2020 年 10 月 Intake


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Account Name 户口名字: ABR Academy Sdn Bhd
Bank Name 银行名号: Public Bank
Account 银行户口号码: 3816 168132

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The terms and conditions stated on the overleaf of this form apply. In particular, by providing your personal data to us, you agree to (1) the terms of our Privacy Policy as referred to in Clause 12 on the overleaf (including our taking of photographs or videos at our events or programmes, which may be used for updates on our website, on our social media platforms, or any of our marketing collaterals); and (2) being notified via letter, email, text messaging, or telephone calls of any events or programmes that ABR Academy Sdn Bhd (“Organiser”) or its related/associated companies may organise (“Information on Future Events”).

 

 

3 人行报名表格

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2020 年 10 月 Intake


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5 人团队报名表格

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Course Date 课程日期 (*)

2020 年 10 月 Intake


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Bank Name 银行名号: Public Bank
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